EKOIQ
Zorlu Enerji sponsorluğunda yürütülen Liderlikte Kadın Yüz’ü Programı, özel sektör ve sivil toplum işbirliğinin bir örneği olarak genç kadın liderliğini destekleyen kapsayıcı ve sürdürülebilir bir gelecek vizyonuna katkı sunmayı amaçlıyor. Program kapsamında Türkiye’nin farklı bölgelerinden 100 genç kadın, sekiz ay boyunca mentörlük, eğitim ve rol model buluşmalarıyla liderliğe hazırlanıyor.
Zorlu Enerji, Turkishe ve YeniBirLider işbirliğiyle hayata geçirilen Liderlikte Kadın Yüz’ü Programı, genç kadınların liderlik yolculuklarını desteklemeyi amaçlayan bütünsel bir gelişim modeli sunuyor. İstanbul’da düzenlenen lansman etkinliğiyle tanıtılan program, Türkiye’nin farklı bölgelerinden 18–30 yaş aralığındaki 100 genç kadını, sekiz ay sürecek yapılandırılmış liderlik yolculuğuna çıkaracak.
Zorlu Enerji’nin Akıllı Hayat 2030 vizyonu ve Eşit Bi’Hayat yaklaşımıyla uyumlu olarak tasarlanan program, genç kadınların erken yaşlarda mentörlük, rol model teması ve çok boyutlu liderlik deneyimiyle güçlenmesini hedefliyor. Program kapsamında katılımcılar; mentörlük görüşmeleri, eğitim modülleri, rol model buluşmaları ve proje geliştirme süreçlerini içeren uzun soluklu bir gelişim sürecine dahil olacak.
Enerji Sektöründe Kadın İstihdamı Düşük Seviyelerde
Enerji sektörü tarihsel olarak kadın istihdamının düşük seyrettiği alanlardan biri olmaya devam ediyor. Türkiye genelinde enerji sektöründe kadın istihdam oranı yaklaşık %12 seviyesinde bulunurken Zorlu Enerji Grubu, bu oranı kurum bünyesinde %26’ya taşıdı. Şirket, 2030 yılına kadar kadın istihdam oranını %30’un üzerine çıkarmayı hedefliyor.
Zorlu Enerji CEO’su Elif Yener, programın kurumsal dönüşümle olan bağını şu sözlerle ifade etti: “Enerji dönüşümünü kapsayıcı ve eşit temsili önceleyen bir liderlik anlayışıyla, yatırımlar ve teknolojilerle birlikte ele alıyoruz. Bu bütüncül yaklaşım, dönüşümün kalıcı etkisini güçlendiriyor. Liderlikte Kadın Yüz’ü Programı, genç kadınların potansiyellerini görünür kılmayı ve karar alma süreçlerine daha güçlü katılmalarını destekleyen önemli bir adım.”
Programın mentörlük yapısı; C-level yöneticiler ve farklı sektörlerden liderlerin yer aldığı geniş bir mentör havuzuna dayanıyor. Eğitimler ise Mini MBA yaklaşımıyla kurgulandı. Liderlik, girişimcilik, sürdürülebilirlik, teknoloji, finansal okuryazarlık, iletişim ve kariyer tasarımı gibi başlıkları kapsayan programda, yıl boyunca ortalama 50 saatlik bir eğitim içeriği sunulacak.
Girişimcilik odağı da programın ana bileşenleri arasında yer alıyor. Katılımcıların geliştirdikleri proje ve girişim fikirlerinin ekosistemle buluşturulması için mentörlük ağı ve partner kurumlarla temas imkanı sağlanacak.
Programın sosyal etkisi, mentörlük görüşmeleri, eğitim katılımı, proje çıktıları, topluluk etkileşimi ve görünürlük artışı başlıklarını kapsayan çok boyutlu bir SROI modeliyle izlenecek. İlk yılın ardından modelin ölçeklenerek büyütülmesi hedefleniyor.
